"45 bestuurder-tattoos": leserresensies, skrywer en hoofgedagte van die boek
"45 bestuurder-tattoos": leserresensies, skrywer en hoofgedagte van die boek

Video: "45 bestuurder-tattoos": leserresensies, skrywer en hoofgedagte van die boek

Video:
Video: A Flip Through Every Page of My Tattoo Designs Flash Book | Volume 1 2024, September
Anonim

'n Tatoeëermerk is vir ewig. Dit is die herinnering aan die ervaring. Dit is 'n uitdaging vir ander. Dit is 'n geheime teken van behoort en 'n "vriend of vyand"-herkenningstelsel. 'n Tatoeëermerk wat op 20 op 40 gemaak is, kan na 'n fout lyk, hulle raak daarvan ontslae. Dan is daar 'n litteken. Dis vir ewig. Dit is 'n herinnering.

In resensies van die boek "45 Bestuurder Tattoos" is lesers verdeel in "vriende en vyande". Iemand word deur die skrywer geïnspireer en probeer self sy tekening. En iemand tel die letsels en waarsku teen foute.

batyrev toespraak skrywer
batyrev toespraak skrywer

Eerstepersoon

Maxim Batyrev ("Geveg"). Vorming as leier het in die eerste dekade van die huidige eeu plaasgevind. Die tyd van vorming en ontwikkeling van die moderne formaat van Russiese besigheid. Agter die militêre skool (onvoltooid) en MBA. Miskien het vorige ondervinding daardie stel van 45 bestuurder-tattoos bepaal, waarvan resensies die besigheidsforums van die plaaslike internet gevul het. Hy het hom ook gehelp om van 'n gewone werknemer tot 'n topnetwerkbestuurder te groei."Consulting Plus" Besigheidsukses is toegeken deur die Internasionale Akademie vir Bestuur - "Bestuurder van die Jaar - 2012". Salecraft het die Commercial Director 2011-toekenning oorhandig, en Kommersant Publishing House het Russiese bestuurders in die TOP-1000 ingesluit.

Met 'n ontleding van die pad wat gereis is, merk M. Batyrev op die mislukking van Westerse bestuurstegnologieë in Russiese realiteite. As gevolg hiervan - die publikasie van sy boek. Sedert 2013 is hy’n skrywer, “speelafrigter”. Sedert 2015 - spreker, gereelde deelnemer van verskeie sakeforums. Volgens sy eie mening het 45 bestuurder-tattoos die skrywer gehelp om sukses op hierdie gebied te behaal. Sy literêre werke is herhaaldelik erken as die beste in die besigheidsboekkategorie, en die skedule van toesprake is maande vooruit geskeduleer.

Inhoud en struktuur van die boek

Die titel van die boek stem ten volle ooreen met die inhoud. Deur die skrywer se terminologie te gebruik, kan dit 'n "katalogus van tatoeëermerke" genoem word. Kies die tema en stemming wat jy nodig het, en gaan voort!

Byna sonder 'n voorwoord gaan M. Batyrev voort met 'n spesifieke aanbieding van die situasies wat gelei het tot die vorming van tatoeëermerkreëls. Elke hoofstuk is 'n aparte storie met sy eie intrige, intrige en gevolgtrekkings. Jy kan hulle in enige volgorde lees. Alhoewel daar 'n sekere outeurslogika in die volgorde van hoofstukke is, beïnvloed dit nie die algehele semantiese inhoud van die boek nie.

Die literêre styl van M. Batyrev in "45 Manager Tattoos", is volgens resensies baie na aan die moderne leser. Die boek is eenvoudig en duidelik geskryf. Sonder oortollige water en akademie. Liefhebbers van "hoë" literatuur word afgestoot deur die gemilitariseerde woordeskat van die skrywer, "gekapte" frases en die gebruik van volksuitdrukkings. Dit is dit wat die res omkoop. "45 bestuurder tatoeëermerke" volgens ondersteuners: "maklik om te lees", "in een asem", "soos 'n moderne sakespeurder".

oor jouself oor werknemers
oor jouself oor werknemers

Oor myself, oor ondergeskiktes en weer oor myself

Die meeste sakeskrywers kies die neutrale kundige posisie. Evalueer die moontlikhede en risiko's van die teorie wat aangebied word, nooi lesers om hul eie mening te vorm gebaseer op hierdie skattings.

In M. Batyrev se boek word die teenwoordigheid van die skrywer van die eerste bladsye tot die laaste reël gevoel. Dit kan nie anders nie, want dit is 'n beskrywing van persoonlike ervaring, verkry met sweet en bloed. Die kroniek van vyandelikhede soos aangebied deur 'n direkte deelnemer kan nie neutraal wees nie. Die woordeskat wat deur die skrywer gebruik word, gee slegs aanleiding tot sulke assosiasies. Van die "vegter" en die hoof van die "vegters" verwag jy nie 'n diepgaande ontleding van die situasie nie. Die uitkoms van elk van die stories is vooraf bekend: "Maksimum - welgedaan!". En dit is selfs snaaks. Baie merk op, in die resensies van "45 Manager Tattoos" deur Maxim Batyrev, dat daar te veel van hom is. Maar anders sou hierdie boek nie geskryf gewees het nie.

Werknemers-ondergeskiktes Bestuurder Batyrev, soos 'n regte bataljonbevelvoerder, verdeel in "vriende en vyande." Vreemdelinge is "swak", "terroriste", "leef nie met 'n doel nie, maar met 'n droom." As dit nie moontlik is om van "iemand anders" s'n te maak nie"van sy eie", word hy as 'n "morele invalide" beskou. Ons eie is "eendersdenkende mense", "'n kudde wat die leier naboots." Hulle bespreek nie besluite nie en beskerm die belange van die leier. Hulle het vas geleer dat hulle eendag beslis afgedank sal word. Daar is geen halftone nie. Daar is net twee kleure in M. Batyrev se palet.

As hierdie "tattoos" nie twyfel by die leser veroorsaak nie, dan is die geskape beeld van die leier vir hom naby en verstaanbaar. Die sterkste, ware leier, verantwoordelik vir alles en almal. Twyfel nie en vertrou niemand tot die einde toe nie. Die leier-bestuurder ontspan nie en verlaat nie vir 'n minuut die beeld nie. Die beginnerleier hoef slegs die voorgestelde opsies vir aksie te gebruik. Die voorbeeld van M. Batyrev is die suksesvolle implementering van so 'n beeld.

aksie motivering
aksie motivering

Tree op en tree weer op

Die lewensreël van "Combat": "Bedoelings minus aksies is gelyk aan niks". Lees resensies en opmerkings oor "45 Bestuurder Tattoos", jy verstaan dat die skrywer van die boek daarin geslaag het om die gehoor te boei met hierdie idee. "Die boek gee energie, laat jou van die rusbank af opstaan, motiveer jou om te verander, inspireer jou om op te tree" - dit is hoe die meeste evalueer wat hulle lees.

Aksie word verhef tot die rang van onvoorwaardelike deug. Diep ontleding, afrigting, berekening van opsies vooraf - dit alles is oorbodig. "Fok analise tydens 'n krisis", "tyd is belangriker as idealiteit", "eers veg ons die gevolge, dan die oorsake" - die skrywer stel voor om sulke "tattoos" aan bestuurders te maak.

In tye van taktiese styl van besigheidsbestaan en totale sperdatums, vind hierdie benadering tot bestuur baie aanhangers.

toepassingspraktyk
toepassingspraktyk

Praktiese toepassing

In resensies van "45 Bestuurder Tattoos" is dit die werklike praktiese ervaring wat meestal positief geëvalueer word. Van die eerste bladsye af glo jy dit is nie teoretiese argumente oor die onderwerp “hoe dit kan wees nie”, maar die skrywer se eie, werklike lewe. Dit alles is ervaar, getoets en gely. Om tatoeëermerke te kry is 'n lang en pynlike proses.

Stories is herkenbaar en tipies van baie maatskappye. Konfrontasie tussen die verkoopsafdeling en die "intellektuele" afdelings. 'n Prokureur wat onder enige omstandighede die werkplek presies om 18:00 verlaat. Foute in die keuse van personeel en 'n onsuksesvol gekose strategie. Baie mense kom dit elke dag in die gesig, so dit is interessant om die manier om die probleem op te los en jou eie resultaat te vergelyk met die skrywer se weergawe.

Kritici in resensies van "45 bestuurder tattoos" daarop dat, selfs al is 10 jaar ondervinding, maar in een maatskappy is nie genoeg om algemene gevolgtrekkings te maak. Binne die enigste korporatiewe kultuur wat in die praktyk aan die skrywer bekend is, en met kennis van, alhoewel deeglik, die besigheidsprosesse van slegs een bedryf, is dit onmoontlik om 'n universele herinnering-algoritme vir 'n spesialis te skep.

Dus die spesifisiteit, wat nie deur M. Batyrev geliefd is nie, bestaan steeds. Strategieë en benaderings in die bestuur van die verkoopsafdeling en die ontwikkelingspan verskil steeds. Daar is nuanses, daar is besonderhede. Metodes kan nie gebruik word niebestuur van 'n geselskap valskermsoldate onder leiding van 'n balletgroep. Alhoewel dissipline en selfdissipline in beide gevalle belangrike komponente van sukses is. Sowel as ywer en streng nakoming van instruksies. Miskien sal die militêre styl die aantal demonstratiewe tantrums en klagtes oor die gebrek aan inspirasie verminder, maar hoe sal dit die finale stadium beïnvloed? En het ons so 'n ballet nodig? Die siening van die bestuur is beperk tot die verkoopsproses - die vernaamste teregwysing van kritici.

voordele en nadele
voordele en nadele

Voor en teen

As ons die resensies van ondersteuners en kritici van die boek kortliks uiteensit, kry ons die volgende.

Geprys vir:

  1. Ligte styl.
  2. Duidelike voorbeelde.
  3. Geen "ekstra" teorie nie.
  4. Regte praktiese ervaring.

Gekritiseer vir:

  1. Primitiewe styl en "soldafoniese" woordeskat.
  2. Voorbeelde is beperk tot een afdeling, een maatskappy.
  3. Toelaatbaarheid van skrywer se assesserings.

In die voorwoord het M. Batyrev geskryf dat die boek 'n verklaring van sy eie mening is, sonder pogings om te oortuig en te bewys. Die opregtheid van die teks is pakkende, baie “tekeninge” veroorsaak hewige debat. Hierdie kontroversie het ook ontaard in resensies van "45 Bestuurder Tattoos. Die Reëls van 'n Russiese Leier".

vir wie
vir wie

Vir wie dit geskryf is

Vir diegene wat net aan die begin van 'n bestuurspad is of so 'n loopbaanontwikkelingsopsie beplan. Om die eerste "tattoo" deur M. Batyrev te parafraseer: "Leer eers om volgens iemand anders se reëls te lei, dankom met jou eie vorendag."

ervare bestuurders sal waarskynlik niks nuuts leer nie. Miskien sal hulle hul bestuurs-jeug onthou en hul tatoeëermerke en letsels tel?

Aanbeveel: